关于公布实施《机械与电气工程学院教学工作例会制度》通知

作者: 机械与电气工程学院 日期:2018-06-19 点击量:116次

各教学系(中心):

为使学院的教学及教学管理工作规范、科学、有序地运行,突出教学的中心地位及教学质量的核心地位,及时掌握并解决教学过程中遇到的困难、存在的问题,及时研究教育教学方面的重大事项,提高工作效率和决策水平,特制定《机械与电气工程学院教学工作例会制度》,经机械与电气工程学院党政联席会议通过予以公布实施。

 

 

机械与电气工程学院

2018613

机械与电气工程学院教学工作例会制度

 

为使学院的教学及教学管理工作规范、科学、有序地运行,突出教学的中心地位及教学质量的核心地位,及时掌握并解决教学过程中遇到的困难、存在的问题,及时研究教育教学方面的重大事项,提高工作效率和决策水平,特制定本教学工作例会制度。

一、会议组织形式

教学工作例会会议由院长直接领导,分管教学科研副院长主持教学工作例会。教学科研办公室主任根据实际工作需要确定每次会议议题,并提前通知相关参会人员做好研讨的准备工作。考虑到日常教学运行工作繁忙,计划每2周召开1次教学工作例会或根据学校或学院突发的重要工作安排临时召集。会议以三种形式召开:教学工作指导委员会会议、系(中心)主任工作会议、教学督导组会议。

二、会议时间、地点

时间:每学期教学周的双周星期三下午4点;地点:学院会议室A106。

三、参加人员

教学工作指导委员会会议、系(中心)主任工作会议、教学督导组会议作为教学工作例会三个组成部分,根据会议主题和研究内容通知相关人员参会。

注:参加会议时间、人员如有变动,教学科研办公室将临时通知。

四、会议内容

1、教学工作指导委员会会议主要内容

(1)以党的教育方针和高等教育理论为指导,结合本院实际,研究和协调本院教育和教学工作中的重大问题,根据学院的定位、发展规划和社会需求研究学院学科建设及专业发展方向问题,并报分党委和党政联席会议决议;

(2)审议和批准学院教学基本建设(包括专业结构的调整、专业方向的设置、新增专业(专业方向)的人才培养方案、教学大纲、课程建设、师资队伍建设、实验实习基地建设、教风学风建设及教学改革)的各项规划,组织阶段性检查评估和工作总结;

(3)研究学院提高教学质量、加强教学质量监控的方针、对策和举措;

(4)对系(中心)的教学质量提供咨询,并进行质询、监督和评议;

(5)学院教育教学项目的设定、管理及评审;

(6)定期研究教学工作,对突出问题进行协调和指导;

(7)研究并决定教学奖惩的制度和措施;

(8)每学期进行系(中心)教学工作的评价工作。

2、系(中心)主任会议主要内容

(1)主要通报教学工作情况,落实教学工作任务,传达文件精神,研讨、处理、解决教学过程中遇到的问题;

(2)教学科研办公室要向会议通报当前所掌握的教学有关情况,引导与会者围绕确定的议题展开讨论;

(3)听取各系(中心)主任系部(中心)阶段性工作教学组织开展情况和存在的主要问题汇报,分管领导在听取汇报和讨论后,有针对性地对相关问题做出说明,并对下一步的工作进行安排和部署,会后各系(中心)必须认真贯彻。

3、教学督导组会议主要内容

(1)按照期初、期中和期末时间节点,听取督导组对教学过程进行全面检查、督促和指导,严格监控教学质量的汇报;

(2)听取督导组以听课为主要形式,深入教学第一线,了解到的专业基础课程、专业课程授课教师,尤其是开新课教师和青年教师的备课、上课等情况;听取督导组检查教研活动、实验、实习、考试、课程设计、毕业设计等各教学环节的实施情况。对督导工作中发现的问题,深入研讨、剖析,为学院教学过程管理提供意见,指导、督促学院的教学工作。

(3)研讨督导过程中发现的教学改革典型,及时宣传推广先进的教学经验和方法;研究促进教师教学能力提升的工作方案和实施办法,通过各教学系具体落实,使之早日掌握教学技能和教学规律,起好“传帮带”的作用。

(4)对照督导年度工作计划,审议督导执行情况。

五、请假规定

与会人员,若遇特殊情况需请假者,必须向分管教学院领导请假。无特殊原因不得请假,必须参加有关会议。

六、本制度自公布之日起执行。本制度解释权属于教学科研办公室。

 

 

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